Стратегический консалтинг - это совокупность мер для разработки перспектив и направлений дальнейшего развития компании. Он включает определение миссии компании, анализ ее внутренней и внешней среды, определение потенциала компании, выявление ее конкурентных преимуществ и недостатков. Он направлен на решение следующих задач:
- определение стратегических целей компании;
- разработку единой стратегии компании и постановку задач для структурных подразделений;
- улучшение взаимодействия внутри компании для достижения поставленных целей.
Существование стратегии развития компании, а также осознание сотрудниками целей этой стратегии, позволит руководству повысить эффективность работы компании и улучшить ее управляемость за счет:
- минимизации затрат вследствие сокращения числа дублирующих функций и структур;
- концентрации усилий всех сотрудников на достижении единой и понятной им цели;
- правильной расстановки приоритетов в работе подразделений;
- повышения конкурентоспособности компании. |
Стратегический консалтинг